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Neulich beim Kollegen

Ein Tag nur für das Team

Seit 2016 bieten Heiko und Konny Mencke ihren Teams im 2-Jahres-Rhythmus die Möglichkeit, sich im Rahmen eines Teamtags intensiv mit sich selbst, der Unternehmenskultur und dem Teamgedanken auseinanderzusetzen. Dafür schließt das mittlere Unternehmen mit unter 100 Mitarbeitenden den Laden einfach mal einen Tag zu.

von Heike Kreten-Lenz erschienen am 29.01.2024
Konny und Heiko Mencke sind Inhaber der Firma Mencke, die sich zusammensetzt aus dem  Gartencenter Mencke  sowie dem Café Pusteblume. © Heike Kreten-Lenz
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Der letzte Teamtag fand am 5. September statt und stand unter dem Motto: „Unternehmenswerte erlebbar machen“. Konzipiert haben ihn die beiden Beraterinnen Miriam J. Hohenfeldt und Heike Kreten-Lenz. Die beiden nahmen dafür vorab eine Vielzahl von Wünschen aus dem Kreis der Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie der Geschäftsleitung entgegen.

Der Fokus sollte auf dem besseren Kennenlernen untereinander liegen und die Teamkultur stärken. Gewünscht war zudem etwas Spielerisches, wie eine Schnitzeljagd, auf jeden Fall Abwechslung und gemeinsames Erleben – eine Herausforderung für die beiden Beraterinnen. Nachdem sie vom Escape Walk Sidonia 1639 in der Eifel gehört haben, der Naturerleben, mystische Geschichte und Spannung verbindet, stand die Idee zum Teamtag.

Heike Kreten-Lenz entwickelte eine Geschichte, die die sechs Unternehmenswerte erlebbar machen sollte. Sie spielte an sechs Stationen innerhalb des Firmengeländes, jeder Station wurde ein Wert zugeordnet. Der Start und der Schluss der Geschichte sollte von allen Teammitgliedern gemeinsam erlebt werden, bevor es für jede der sechs Gruppen galt, sich von Station zu Station mittels der Rätsel, die Miriam Hohenfeldt kreiert hatte, zu bewegen. An jeder Station bestand zunächst die Herausforderung, das jeweilige Rätsel zu lösen, um anschließend passend zum Wert eine Aufgabe zu bearbeiten.

Entsprechend der Mencke-Unternehmenswerte Verständnis, Wertschätzung, Teamgeist, gemeinsam Wachsen, Herzlichkeit und Nachhaltigkeit galt es für jede Gruppe, sich mittels eines Rätsels in einer festgelegten Zeit von Station zu Station zu bewegen und dort Aufgaben zu absolvieren, die in engem Zusammenhang mit dem jeweiligen Stations-Wert standen.

Ein Ergebnis des Teamtags: Der Mencke Wertebaum visualisiert die Werte des Unternehmens.
Ein Ergebnis des Teamtags: Der Mencke Wertebaum visualisiert die Werte des Unternehmens. © Heike Kreten-Lenz

Als bleibendes Ergebnis des Teamtags entstand der Mencke Wertebaum, der die Unternehmenswerte dauerhaft visualisiert. Dafür wurde von allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an jeder Station ein Blatt geschrieben, das entweder ein Gefühl, eine Assoziation, einen positiven Wunsch oder einen eigenen Vorsatz passend zu dem jeweiligen Wert zum Ausdruck bringt.

Unser Teamtag war kurzfristig betrachtet toll und teuer – langfristig betrachtet unglaublich wertvoll und unbezahlbar. Heiko Mencke

Heiko Menckes Resümee zum Teamtag: „Mein Wunsch war schon seit langem, einen Tag mit dem gesamten Team – mit viel Spaß und Freude – am Unternehmen zu arbeiten und zusätzlich jedem einzelnen Ideen und Ansätze für die persönliche Weiterentwicklung zu geben. Wir haben das ganze Jahr rund täglich geöffnet – wie konnte dies gehen?

In 2016 haben wir dann unseren ersten Team-Nachmittag veranstaltet – wir hatten drei Stunden früher geschlossen. 2018 habe ich mich getraut: Wir haben uns zum ersten Mal einen ganzen Tag Zeit genommen – und dafür auch unser Geschäft geschlossen. Weitere Teamtage folgten dann in 2021 und in diesem Jahr. Ich war zu Beginn sehr skeptisch, ob wir uns diesen „teuren“ Tag leisten konnten, und hatte sehr hohe Ansprüche.

Die Teamtage haben sich im Laufe der Jahre genauso weiterentwickelt, wie wir uns als Team und als Unternehmen weiterentwickelt haben. So gelang es in diesem Jahr auf humorvolle und kurzweilige Weise zum einen unsere sechs Firmenwerte intensiv zu betrachten, über das Lösen von Rätseln und spannenden Aufgaben jedes einzelne Teammitglied zu aktivieren und über die Geschichte, die den Teamtag umrundete, eine nachhaltige Erinnerung zu schaffen. Mit unserem Kunstwerk, welches als eines der Ergebnisse aus dem Teamtag hervorgeht, haben wir außerdem eine langfristige sehr wertvolle Erinnerung geschaffen, die die positive Energie aller Teammitglieder in sich trägt.

Was ist der Return on Invest? Eine langfristig positive stabile Teamkultur braucht immer wieder interne Teamgeist-Aktivierungen, so ein Teamtag als großes Event kann davon nur ein Teil sein – und ist doch immer ein ganz besonderes Puzzle-Teil. Also: kurzfristig betrachtet toll und teuer – langfristig betrachtet unglaublich wertvoll und unbezahlbar.“

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