Führungskräfte-Workshop Teil 2: Nachhaltig delegieren, erfolgreich anweisen, Verantwortung abgeben

Lernen Sie im Teil 2 der erfolgreichen Führungskräfte-Reihe wichtige Tipps und Tricks rund um das Delegieren. Sie können und dürfen nicht alles selbst machen, umso wichtiger ist es schnell und trotzdem effektiv Arbeiten mit ruhigem Gewissen zu übertragen. Teilen Sie Aufgaben souverän nach Ihren Prioritäten ein und geben Sie diese entsprechend an Kolleg/-innen ab.
Mit dem richtigen Griff in die Trickkiste werden Anweisungen ein Kinderspiel und Ihnen bleibt künftig mehr Zeit für Ihre To-Dos. Gemeinsam üben wir Tätigkeiten zu delegieren, Ergebnisse zu kontrollieren und ggf. respektvoll zu korrigieren.

Für die weiteren Führungskräfte-Workshops sollten Sie an Teil 1 teilgenommen haben. Alternativ müssen Sie sich im Vorfeld mit Modellen zur Mitarbeiterführung vertraut machen (DISG-Modell...).

Das Seminar vermittelt folgende Inhalte:
- Prioritäten kennen und setzen
- Arbeitsanweisungen zielführend und erfolgreich formulieren
- Kommunikationsmodelle nutzen um bei Meetings- und Arbeitsanweisungen klar, sachlich aber wertschätzend aufzutreten
- Anweisungen effektiv kontrollieren, Feedback geben und Ergebnisse nachhalten